BPMN merupakan kependekan dari Business Process Model and Notation. BPMN merupakan notasi standar yang saat ini dikawal oleh Object Management Group (OMG) untuk memodelkan proses bisnis. OMG adalah sebuah konsorsium yang memproduksi dan memelihara standar-standar pada industri komputer. BPMN merupakan salah satu standar yang dapat diaplikasikan pada berbagai lingkungan pengembangan yang heterogen.
Tujuan sebuah organisasi membangun aplikasi atau sistem berbasis IT adalah untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi dari proses bisnisnya. Dengan menggunakan aplikasi, diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan dalam keseharian menjadi lebih mudah, lebih cepat, dan lebih murah.
BPMN saat ini sudah menjadi standar proses bisnis lembaga pemerintah yang disampaikan pada:
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2018 TENTANG PENYUSUNAN PETA PROSES BISNIS INSTANSI PEMERINTAH
PERATURAN ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 6 TAHUN 2020 TENTANG ARSITEKTUR DAN PETA RENCANA SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK DI LINGKUNGAN ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2020-2024
KEMENPANRB NO 679 tahun 2020 mendorong agar proses bisnis didokumentasikan dengan BPMN.
Salah satu manfaat paling signifikan dari BPMN terletak pada kemampuannya untuk menghasilkan diagram alur yang sederhana atau serumit yang dibutuhkan. Ini memberi kemudahan kepada pemangku kepentingan bisnis di semua tingkatan (teknis atau non-teknis) untuk memahaminya.
Penelitian menunjukkan bahwa 65% dari responden setuju atau sangat setuju bahwa penggunaan BPMN membantu organisasi mereka meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan kepuasan pelanggan. BPMN membantu dalam memberikan pandangan yang jelas tentang proses dari awal hingga akhir, memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi yang lebih mudah untuk mencapai tujuan bersama. Sumber: https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/business-insights-ideas/resources/the-guide-to-using-bpmn-in-your-business
Nah pada bootcamp ini kamu akan belajar lebih dalam mengenai BPMN dan Camunda secara langsung bersama mentor ahli, jika kamu berhasil mengikuti semua sesi dan menyelesaikan tugas serta studi kasus pada bootcamp ini, maka diakhir kamu akan memiliki skill baru yaitu:
✅ Memahami konsep dasar BPMN ✅ Memahami secara rinci BPMN Elements untuk memodel sebuah Bisnis Proses ✅ Mengetahui lebih lanjut tentang BPMN Advance - Subprocess (Subprocess, Call Activity) - Business Key - Black Box / White Box ✅ Membuat model bisnis proses yang benar dan standar sesuai aturan BPMN ✅ Memahami secara rinci tentang Flowchart to BPMN Conversions ✅ Memahami secara rinci tentang User Story ✅ Mampu menyelesaikan Studi kasus dengan Platform Camunda
